Paloma Ríos - Estudiant de Psicopedagogia

La meva foto
Mestra d'Educació Musical i Primària. "Ya no basta con que cada individuo acumule al comienzo de su vida una reserva de conocimientos a la que podrá recurrir después sin límites. Sobre todo debe estar en condiciones de aprovechar y utilizar durante la vida cada oportunidad que se le presente de actualizar, profundizar y enriquecer el primer saber y de adaptarse a un mundo en permanente cambio". (Delors, J. (coord.). (1996). La educación encierra un tesoro. Madrid: Santillana/UNESCO.p. 95)

diumenge, 25 de novembre del 2012

Començam amb el diari de pràctiques

Benvolguts companys i companyes,

Us convid a visitar i a participar al meu bloc de Pràctiques.
Començo una nova aventura a l'IES Llorenç Garcías i Font, a Artà (Mallorca), aquesta vegada per ajudar-los amb l'elaboració i implentació d'un nou PLA D'ACCIÓ TUTORIAL.

I ho faig amb les ganes i la il·lusió amb què vaig realitzar el Pràcticum I al mateix centre.

Partesc amb el recolzament de l'equip directiu i dels companys, del nou orientador, de la nova coordinadora del departament d'orientació, amb el seu suport i el coratge que ja m'estan donant durant aquests primers dies de visites al centre.

Partesc també amb cert avantatge pel fet de conèixer bé el centre... encara que això de vegades supòs que em posarà en situacions no gaire còmodes... esperam que siguin les menys.

D'altra banda, som conscient dels canvis ocorreguts des de principi de curs deguts a les retallades en educació: menys grups d'alumnes però més nombrosos, menys hores de suport amb la greu repercusió que aquest fet ja està tenint quant a atenció a la diversitat i a les metodologies inclusives impulsades i recolzades pel nou PLA D'ATENCIÓ A LA DIVERSITAT, redactat durant el meu període de pràctiques durant el curs passat... i "suma y sigue"...

Caldrà fer molta feina per realment poder-los ajudar en la seva tasca diària, sobretot pel que fa a la feina de tutoria.

Només esper que la meva experiència sigui tan engrescadora, profitosa i gratificant com la que vaig poder viure durant el Pràcticum I.


Aprofit per desitjar-vos un FELIÇ PRÀCTICUM 2 !!!!!

PROGRAMACIÓ FASE 5


 
FASE 5: Avaluació de la pròpia tasca i propostes de millora
 
DATA:     26.11.12 a 30.11.12                 HORES: 5
 
 
Objectius:
 
  1. Analitzar juntament amb el tutor de centre la tasca realitzada
 
Destinataris/àries: tutor de centre, alumna
 
 
ACTIVITATS I CONTINGUTS
 
 
  1. Anàlisi del feedback de la pròpia tasca realitzada per part del tutor de pràctiques
  2. Autoavaluació
  3. Reunions i entrevistes amb el tutor
  4. Propostes de millora, si s’escau
 
 
INSTRUMENTS I/O TÈCNIQUES
 
 
  1. Reunions
  2. Entrevistes
  3. Document de valoració del pràcticum
 
 
INDICADORS D’AVALUACIÓ
 
 
  1. Grau d’adequació de la meva tasca a allò pactat al principi del procés i qualitat de la meva intervenció al centre
  2. Grau d’aprofitament del temps de pràctiques i anàlisi d’allò aplicat i après
  3. Grau de participació, implicació i col·laboració en les reunions i entrevistes
  4. Necessitat i grau d’adequació de les propostes de millora als propòsits perseguits amb la pròpia intervenció
 

PROGRAMACIÓ FASE 4


 
FASE 4 :        Elaboració del PAT i presentació a la CCP
 
DATA:     19.11.12 a 23.11.12                 HORES: 25
 
 
Objectius:
 
  1. Analitzar juntament amb el DO/ caps d’estudis/ equip directiu la informació obtinguda fins el moment.
  2. Redactar el PAT
  3. Presentar el nou PAT a la CCP per possibles esmenes.
Destinataris/àries: equip directiu, professorat del DO, membres CCP, equips de tutors
 
 
ACTIVITATS I CONTINGUTS
 
 
  1. Presentació i anàlisi d’altres PAT de centres de la zona amb l’equip directiu
  2. Presentació del document redactat i recollida de les propostes de millora aportades pels membres del DO i els tutors
  3. Anàlisi del document elaborat amb la col·laboració del DO
  4. Redacció provisional del document
  5. Entrevistes i reunions amb equip directiu, equips de tutors i DO
  6. Redacció definitiva del document
 
 
INSTRUMENTS I/O TÈCNIQUES
 
 
  1. Reunions
  2. Entrevistes
 
 
INDICADORS D’AVALUACIÓ
 
 
  1. Grau de coherència del PAT en comparació amb altres centres, amb la realitat pròpia i amb la normativa vigent
  2. Adequació del document al format establert i als principis proposats
  3. Adequació de les propostes del DO i de l’equip directiu a les característiques del centre i a la normativa vigent
  4. Grau de correcció, adequació i funcionalitat del document elaborat
  5. Grau de participació i col·laboració a les entrevistes i reunions
  6. Possibilitats d’implementació del nou PAT
 

PROGRAMACIÓ FASE 3


 
FASE 3 :              Avaluació del context (aula/professors) i recollida d’informació
 
DATA:    12.11.12 a 16.11.12                  HORES: 25
 
Objectius:
 
  1. Conèixer les programacions  que es duen a terme dins les aules de 1r i 2n cicle d’ESO a l’hora de tutoria.
  2. Conèixer els diferents rols que han de desenvolupar els tutors
  3. Establir un contacte directe amb els professionals del centre i els diferents òrgans de gestió i coordinació docent.
  4. Organitzar el treball a fer per cada un dels membres del DO, amb els professors i amb la Prefectura d’estudis en relació a la redacció del PAT
 
Destinataris/àries: tutors, equips educatius, caps d’estudis, professorat del DO.
 
 
ACTIVITATS I CONTINGUTS
 
 
  1. Recollida d’informació sobre la tasca dels professors tutors i del professorat especialista o de suport
  2. Recollida d’informació sobre les programacions de tutoria
  3. Anotacions d’allò observat i recollit en el diari de camp
  4. Observació de sessions de tutoria (1r i 2n cicle ESO)
  5. Entrevistes i reunions amb professorat tutor, equips educatius, professorat de suport i equip directiu/caps d’estudis.
 
 
INSTRUMENTS I/O TÈCNIQUES
 
 
  1. Entrevista
  2. Observació no participant
  3. Observació participant
  4. Reunions
  5. Revisió de diferents documents de centre: programacions d’aula, PAT, PAT dels centres de secundària de la zona
 
 
INDICADORS D’AVALUACIÓ
 
 
  1. Quantitat i qualitat de la informació recollida pel que fa a la tasca dels professors especialistes dins les aules: rols adoptats, materials emprats, etc. Buidatge i anàlisi de la informació recollida a través de les diferents fonts (observacions, entrevistes, documentació, programacions d’aula...)
  2. Quantitat i qualitat de la informació recollida pel que fa a la tutoria: concepcions sobre les dificultats de l’alumnat, temes tractats a les tutories, dinàmiques emprades, propostes de millora, ...
  3. Quantitat i qualitat de la informació recollida sobre el context de l’aula: rols adoptats, funcions desenvolupades, adequació de l’ensenyament a la diversitat de l’alumnat, metodologies, temàtiques abordades pels tutors...
  4. Quantitat i qualitat de la informació recollida sobre les estratègies emprades a l’aula a les sessions de tutoria.
  5. Adequació de la informació recollida a la finalitat de la intervenció
 

PROGRAMACIÓ FASE 2


 
FASE 2 :     Avaluació del context (centre) i recollida d’informació
 
DATA:     5.11.12 a 9.11.12                 HORES:  25
 
 
Objectius:
 
  1. Conèixer les tasques de l’orientador 
  2. Conèixer els diferents rols que han de desenvolupar l’orientador i la coordinadora del Departament d’Orientació durant la seva jornada laboral
  3. Establir un contacte directe amb els professionals del centre i els diferents òrgans de gestió i coordinació docent
 
Destinataris/àries: orientador, coordinadora del Departament d’Orientació i resta del professorat
 
 
ACTIVITATS I CONTINGUTS
 
 
  1. Recollida d’informació sobre la tasca de l’orientador i la coordinadora del DO a nivell oficial i a nivell real
  2. Recollida d’informació sobre el paper desenvolupat per l’orientador i la coordinadora del DO en els diferents òrgans de gestió i coordinació docent
  3. Anotacions d’allò observat i recollit en el diari de camp
 
 
INSTRUMENTS I/O TÈCNIQUES
 
 
  1. Entrevista
  2. Observació no participant
  3. Observació participant
  4. Revisió de documents del centre: organigrama, horaris, normativa, etc.
  5. Diari de camp
 
 
INDICADORS D’AVALUACIÓ
 
 
  1. Quantitat i qualitat de la informació recollida pel que fa a la tasca de l’orientador i la coordinadora del DO. Buidatge i anàlisi de la informació recollida a través de les diferents fonts (observacions, entrevistes, documentació, PAT anterior...)
  2. Quantitat i qualitat de la informació recollida pel que fa al paper de l’orientador i la coordinadora del DO dins els diferents òrgans de gestió i organització docent
  3. Quantitat i qualitat de la informació recollida sobre el context d’actuació de l’orientador: rols adoptats, funcions desenvolupades, model d’intervenció psicopedagògica adoptat, adequació de les intervencions, ...
 

PROGRAMACIÓ FASE 1


 
FASE 1 :     Avaluació del context (centre) i primers contactes
 
DATA:     setembre-octubre                 HORES:  5
 
 
Objectius:
 
  1. Conèixer les necessitats actuals del centre i els canvis en el Departament d’Orientació pel curs 12-13 
  2. Conèixer la situació actual quant a documentació a actualitzar
  3. Establir un contacte directe amb els professionals del centre i els diferents òrgans de gestió i coordinació docent
 
Destinataris/àries: equip directiu, orientador, coordinadora del Departament d’Orientació, DO i resta del professorat
 
 
ACTIVITATS I CONTINGUTS
 
 
  1. Reunions i entrevistes amb directora del centre, equip directiu, orientador i Departament d’Orientació (definició/redefinició del projecte, primera aproximació a les característiques i necessitats del centre en referència al PAT, concreció de l’horari, recollida de propostes i adequació al projecte elaborat...)
  2. Anotacions d’allò observat i recollit en el diari de camp
 
 
INSTRUMENTS I/O TÈCNIQUES
 
 
  1. Entrevista
  2. Revisió de diferents documents de centre: organigrama, horaris, normativa, etc.
  3. Diari de camp
 
 
INDICADORS D’AVALUACIÓ
 
 
  1. Quantitat i qualitat de la informació recollida i buidatge i anàlisi de la informació recollida a través de les diferents fonts (observacions, entrevistes, documentació, organigrama...)
  2. Quantitat i qualitat de la informació recollida pel que fa al paper de l’orientador i la coordinadora del DO dins els diferents òrgans de gestió i organització docent
 

Acaba el meu projecte...conclusions...


 
 
 
“(L’assessorament psicopedagògic) “requereix de professionals estratègics, reflexius, capaços de diagnosticar el context en què s’inscriu la seva tasca, de prendre decisions oportunes i de controlar la seva efectivitat, de manera que si és necessari i “sobre la marxa”, es reorientin o modifiquin les opcions adoptades. Aquestes habilitats són concomitants a la capacitat de distanciar-se, de mirar la pròpia pràctica per a analitzar-la, revisar-la, fer-la més fonamentada i rigorosa (Schön, 1992)”.

 

Monereo, C. i Solé, I. (1996). El modelo de asesoramiento educacional- constructivo: dimensiones críticas. A C. Monereo i I. Soler (coords.) (1996), El asesoramiento psicopedagógico: una perspectiva profesional y constructivista. Madrid: Alianza Editorial.


Amb aquesta cita vaig començar la meva Memòria sobre el Pràcticum 1.
 
Ara, després d'aquestes dues etapes (PR1 i PR2) en què m'he trobat amb la realitat de les tasques dels orientadors als centres de Secundària, no sé si hauré estat capaç d'aplicar totes les estratègies que permetran que finalitzi els meus estudis havent assolit un aprenentatge realment significatiu.
 
 
 
 
 
Reflexions... moltes, amb molts professionals, i en molts moments, dins i fora del centre i del temps establert.
 
Diagnòstic del context, el que m'ha permés el poc temps que he pogut dedicar a "viure i conviure" amb els professionals del centre.
 
Decisions oportunes i efectives? Es veurà amb el temps.
 
Modificacions sobre la marxa? Des del principi, degut als inconvenients de darrera hora exposats des d'Inspecció Educativa envers la meva tutorització al centre. Aquestes modificacions, tanmateix, m'han permés acostar-me a altres rols i funcions dels diferents membres del DO i consider que han enriquit els meus aprenentatges.
 
Anàlisi de la pròpia tasca? Contínua, mitjançant les converses improvisades (o no) amb els companys del centre.
 
 
Respecte al projecte concret dut a terme, puc dir que m'he trobat amb moltes de les sensacions que vaig tenir al pràcticum 1, malgrat la realitat actual ha variat substancialment.
 
 
Partint d'aquesta situació (nova i angoixant) es pretenia que el centre (concebut com un sistema amb diferents nivells de complexitat i extensió, formats per un grup d’elements interdependents, que operen conjuntament cap a un propòsit comú ??) desenvolupés (en la mesura d'allò possible) al màxim les seves potencialitats (tasca difícil si ens situam bé dins el context) i que tots els professors puguin actuar de forma cada vegada més coordinada i al mateix temps autònoma (em qued amb el dubte de si la meva actuació només haurà servit per descarregar-los responsabilitats que semblen no gaire assumides...).
 

 
Mitjançant les observacions de les sessions de tutoria (insuficients degut a la manca de temps), les reunions i entrevistes amb els diferents professionals del centre, l’anàlisi de diferents documents (del propi centre i d'altres de la zona) i de la normativa vigent, he intentat auxiliar l’equip directiu i el DO a prendre decisions ajustades en els objectius perseguits i a les característiques del centre, als recursos disponibles i al que ja hi estaven fent (malgrat no hi havia cap PAT elaborat... només disposaven d'una temporalització de les activitats que no se sabia ni de quin curs era, i de la programació del DO, a més del PAD recentment elaborat, però pel que he sabut, encara pendent d'aprovar...)
 
He intentat també afavorir l’eficàcia de les reunions i la coresponsabilitat en el compliment dels acords (molt difícil), intentant en tot moment arribar a consensos (sobretot en les discrepències que es presentaven entre equip directiu i DO) des del màxim respecte, tenint en compte que cada un dels professors presentava uns textos diferents i uns recursos també diferents per imposar-los (estatus, coneixements, experiències prèvies i expectatives respecte la situació actual per la que travessa l'educació).
 
Algunes vegades m'he aturat a pensar (després de les converses i reflexions compartides amb el meu tutor) que potser és inútil redactar documents d'aquest tipus en aquests moments, ja que tal vegada (no hi cap esperar res de bo...) amb les noves propostes que venen des del MECD els principis pels quals s'ha estat treballant aquests darrers anys als centres educatius desapareguin. I així ja no tindrà sentit parlar d'atenció a la diversitat (tornam cap a la segregació), d'equitat, d'individualització de l'ensenyament, d'acció tutorial, de competències bàsiques, de currículum obert i flexible,... és difícil conservar l'optimisme.
 
 
 
La principal conclusió a la que arrib al final d'aquest recorregut gira entorn la manca de temps:
 
-com es poden fer reunions més eficaces  en les que es pemeti una participació i col·laboració més real, efectiva, eficaç i eficient del professorat;
 
-com es podrien distribuir els horaris perquè tot funcioni millor;
 
-com es podria consensuar/unificar la metodologia amb un professorat que canvia, que es desil·lusiona, que es desmotiva, que no compta amb els recursos necessaris...
 
És impossible fer-ho tot en horari lectiu. El dia a dia del centre (els petits o grans problemes que han anat sorgint) fa que no basti el temps. De fet, al PAT han quedat pendents de redactar un parell de punts abans de la seva presentació a CCP, claustre i consell escolar. Val a dir que el PAD (elaborat durant el meu PR1 entre març i abril del curs passat) encara està pendent d'aprovació...
Un altre aspecte que he pogut  observar de nou és la sobrecàrrega de rols que han d’assumir l’orientador i alguns dels membres del DO als centres de Secundària. Aquesta sobrecàrrega, unida al repartiment de funcions (entre orientador i coordinadora del DO) per la qual s'ha optat enguany, dificulta l'organització  i, sota el meu parer, resta eficàcia a les intervencions.
 
Cal dir que durant les observacions he  tornat a comprovar que els alumnes estan asseguts en fileres, de dos en dos o de tres en tres, tots mirant cap a la pissarra, aspecte a tenir en compte si el que pretenem és passar d’una metodologia basada en activitats molt expositives cap a unes altres que permetin una major participació i implicació de l’alumnat. Aquest tema ja es va tractar durant el curs passat, però no ha permés cap canvi significatiu a la realitat de les aules.
 
Com a conclusió general, em qued amb la sensació que el centre es troba en aquest moment immers en una sèrie de circumstàncies (sociopolítiques) que han afectat indirectament la realització d'aquest projecte. La realitat política que estem vivint em fa pensar si serà possible arribar a implementar el PAT elaborat.
Enguany la realitat del centre (analitzada des d'una visió sistèmica) no permet atendre la diversitat ni realitzar una vertadera acció tutorial dignament, degut a les retallades en tots aquells plans destinats a poder atendre tots els alumnes: menys professors i aules massificades. A aquest fet s'afegeix el poc valor social que se li dóna a la tasca del tutor.
 
A més, molts professors encara no tenen una formació suficient i adequada quant a tasques de tutoria i se segueixen centrant en l'ensenyament dels continguts de les seves respectives matèries, quan les accions tutorials s'haurien d'inserir en el currículum de manera transversal. Per tant, part del problemes actuals es podrien solucionar canviant la pràctica educativa.
 
 

 

 

FASE 5: Reunió amb l'orientador

Divendres dia 30 em reunesc amb l'orientador i xerram dels indicadors d'avaluació del meu projecte. Malgrat no ha estat el meu tutor, consider que és una persona que té molt a dir respecte a la meva actuació al centre. Aquí us deix les conclusions a les que vàrem arribar...
 
 
Grau d’adequació de la meva tasca a allò pactat al principi del procés i qualitat de la meva intervenció al centre
 
La meva actuació al centre ha estat adequada. He intentat anar a totes les tutories possibles.
 
Hem de pensar que en alguns cursos, sobretot a 3r i 4t d'ESO, l'horari de tutoria coincideix, així que vaig començar a fer observacions a partir del final de la primera setmana de pràctiques per poder anar a més sessions. Comentant ahir aquest punt amb el meu tutor, em va dir que potser hauria estat interessant assistir més d'un dia a la tutoria d'un mateix grup, però degut al poc temps de què disposava, això m'ha estat realment impossible.
 
Així, malgrat la manca de temps, a ell li ha donat la sensació que he pogut conèixer la realitat del centre, inclús més que ell, que només duu 2 mesos allà. De fet, molts casos que ell havia de tractar els conec arrel de la meva feina al centre de primària de la zona i del Pràcticum 1, i en bastants ocasions m'ha demanat el meu punt de vista respecte segons quines actuacions s'estan duent a terme, inclús en reunions amb serveis externs que s'han realitzat al llarg de la meva estada.
 
 
 
 
 
 
Aprofitam en aquest punt per xerrar de la diversitat de professorat que hi ha al centre i concretament al DO, mostrant la seva preocupació per la dificultat de crear un fil conductor completament consensuat a l'hora d'elaborar i implementar algunes propostes d'actuació. Reconeix que és impossible adequar-se a les necessitats de tots els professors, ja que hi ha una diferència considerable quant a experiència professional (i concepcions sobre l'educació i l'atenció a la diversitat, com hem comentat en ocasions anteriors) i s'ha d'anar molt alerta de no ferir susceptibilitats.
 
Troba que hi ha algunes activitats que no s'estan duent a terme com caldria i que per això poden resultar inclús contraproduents, ja que els professors es veuen obligats a fer-les però realment s'impliquen mínimament...
 
Les activitats no es poden transmetre si no creuen en el que fan... no és el mateix un canvi de conducta que un canvi d'actitud...
 
 
Grau d’aprofitament del temps de pràctiques i anàlisi d’allò aplicat i après
 
El DO necessita, al manco, un orientador més. La figura de l'orientador és molt solitària, i durant el temps que jo he estat amb ell hem pogut compartir experiències, punts de vista, coneixements i inquietuds. Si aquestes reflexions es poguessin fer cada dia, facilitarien la feina. Realment ell considera que al centre només hi ha mig orientador, ja que la càrrega lectiva que té és considerable i les hores de departament no basten, ni de molt, per poder fer la seva feina d'una manera efectiva... a més, s'ha donat la circumstància que enguany els rols estan un poc embullats, ja que l'equip directiu va optar a principi de curs per repartir càrrecs propis de l'orientador a altres membres del departament.
 
Es buscava així evitar una sobrecàrrega de rols, però el que veig que han aconseguit (i això m'ho confirma ell mateix) és una descoordinació a l'hora de dur a terme  segons quines actuacions que dificulten l'eficàcia d'aquestes.
 
 
Hi ha funcions de l'orientador que no estan clares. Ell troba que hi ha intervencions prioritàries i, a més, s'afegeix la dificultat d'haver de mediar en situacions errònies arrelades al centre des de fa anys.
 
ACONSEGUIR EL CANVI NO ÉS GENS SENZILL, i menys per una persona que, per la seva condició d'interí nou al centre, no té el mateix estatus que altres professors que  a hores d'ara no hi estan disposats a fer canvis en la seva manera d'actuar...
Grau de participació, implicació i col·laboració en les reunions i entrevistes
 
M'he implicat moltíssim en el funcionament del centre. La meva participació ha estat de qualitat, perquè inclús coneixia millor els casos que s'estan tractant enguany. Aquest aspecte li ha agradat molt, ja que hem pogut compartir punts de vista.
 
Ara mateix em ve al cap l'entrevista que vaig presenciar amb una mare angoixada (veure l'entrada corresponent) en què vaig parar especial atenció a la manera de dur-la a terme, ja que jo amb aquesta mare m'havia entrevistat moltíssimes vegades anys enrere, coneixia bé el cas i volia saber fins a quin punt la posició adoptada per l'orientador li permetria arribar al fons de la qüestió. Sota el meu punt de vista, va demostrar moltes habilitats per fer que la mare reconegués on era el problema, i per fer-li veure que ella no tenia la culpa, però que a partir d'aquell moment s'havia de fer responsable de la situació que s'estava produint i havia de començar a actuar. Per mi aquesta entrevista va ser tota una lliçó de professionalitat i empatia.
 
 
Necessitat i grau d’adequació de les propostes de millora als propòsits perseguits amb la pròpia intervenció
 
Una de les propostes de millora seria disposar de més temps per poder acabar d'organitzar les carpetes de materials  per a la tutoria i poder veure si realment són efectives. Amb el temps podran valorar si aquesta classificació és eficaç.